「世界一のエンタメ企業」を目指し、成長していく

ーー御社の今後の展望について教えてください。

GENDAは創業時から「世界一のエンタメ企業」を目指しており、達成期限を2040年と設定しています。

そこまでのステップをブレイクダウンしていて、毎年やると決めたことを一つずつ積み重ねていこうと思っています。

現在、GENDA単体としての組織はまだ116人と小さいので、200人、300人の壁も超えていかなければなりません。

その中でバリューやカルチャーをしっかりと定着させ、スピード感があって風通しの良い組織を保つことが非常に重要だと考えています。

また、M&Aを成長戦略の軸に置いていますので、それを着実に実行していきます。

その中で、フェーズによって実施すべき内容は少し変わるかもしれませんが、良いメンバーを集めて、それぞれに適切なチャレンジを与え、力を発揮できる環境を整えていくことが大切です。

私は、負荷がかかることで人は成長すると考えています。

例えば、今年取締役になったCSOの羽原は、会社に来た時は24歳、現在は30歳です。彼には入社してから6年間、上場前後の激動のフェーズを一緒に歩んできたことで、大きな負荷がかかっていたと思います。

元々地頭がよく努力家でしたが、負荷がかかることで成長した姿をみてきたので、チャレンジし続けられる環境は大事だと考えています。

今後も優秀な人を採用するだけでなく、お互いに健康的なレベルで負荷をかけ合いながら、共に成長し、GENDAグループ全体で新たな景色を見ていければと思っています。

 

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