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「上場後こそ大胆に」スタートアップが“祖業の壁”を乗り越えるには。株式会社クラウドワークス 吉田 浩一郎社長（第3話）
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「人とつながり、人に貢献する仕事がしたい」どん底になって気づいた本質的な願い。株式会社クラウドワークス 吉田 浩一郎社長（第2話）
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『個のためのインフラになる』株式会社クラウドワークス 吉田 浩一郎社長が「起業家に必要な3つの素養」を語る（第1話）
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マンガ家の職業価値を高め、広く活躍できる社会へ。コミスマ 佐藤 光紀社長が「今後の展望」を語る（第4話）
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「創業者や経営陣個人に依存せず、共通の理念に基づく組織づくりを。」 コミスマ 佐藤 光紀社長（第3話）
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「新人育成 / オールジャンル対応 / 10代へのフォーカス」コミスマ 佐藤 光紀社長が “ヒット作品創出のポイント” を語る（第2話）
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日本発のグローバルIPプラットフォーマーへ / コミスマ株式会社 佐藤 光紀社長が「起業家に必要な素養」を語る（第1話）
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「強く、偉くならないと世の中は変えられない。」株式会社Finatextホールディングスが見据える未来 林 良太社長（第4話）
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「『Anti-bias』他人の言うことを鵜呑みにせず、自分たちが思うやり方を大切にする。」株式会社Finatextホールディングス 林 良太社長（第3話）
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「スタートアップの失敗原因は“自爆”のみ」株式会社Finatextホールディングス 林 良太社長 創業者の性格に合わせた組織作りとは（第2話）
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『金融を“サービス”として再発明する』株式会社Finatextホールディングス 林 良太社長が思う「起業家に必要な3つの素養」（第1話）
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先達に学ぶ －第20回 伸びる企業の定石（後編）－
宮宗 孝光 DIMENSION 代表取締役社長
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鈴木修の『スタートアップ組織人事塾』〜メンタリング編〜 “チームビルディングの再構築”、急成長するガラパゴス社をメンタリング 第4話
DIMENSION 編集長
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鈴木修の『スタートアップ組織人事塾』〜メンタリング編〜 “組織の国語を科学する”、急成長するガラパゴス社をメンタリング 第3話
DIMENSION 編集長
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鈴木修の『スタートアップ組織人事塾』〜メンタリング編〜 “経営チームを定義せよ”、急成長するガラパゴス社をメンタリング 第2話
DIMENSION 編集長
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