経済情報で、世界を変える　ユーザベース梅田優祐社長（第6話）

2018.06.01

企業・業界情報プラットフォーム「SPEEDA」やソーシャル経済メディア「NewsPicks」を提供している株式会社ユーザベース。「経済情報で、世界をかえる」をミッションとし、2008年創業でありながら、2013年に上海・香港・シンガポールに拠点を開設し、2016年にはスリランカにリサーチ拠点を開設した。翌2017年には「NewsPicks」の米国進出に伴い、Dow Jones社との合弁会社をニューヨークに設立するなど、グローバル展開にも力を入れている。今回は、同社の代表取締役・梅田優祐氏に起業家の素養や「NewsPicks」開発秘話などについて聞いた。（全6話） ※本記事は2018年4月現在の内容です

第1話本物の情熱に対して、まっすぐに　ユーザベース梅田優祐社長（第1話）

第2話新規事業の成否を分ける、情熱と論理のバランス　ユーザベース梅田優祐社長（第2話）

第3話０から１を作り出す。NewsPicks誕生秘話　ユーザベース梅田優祐社長（第3話）

第4話自ら考え、自ら動く組織の作り方　ユーザベース梅田優祐社長（第4話）

第5話組織崩壊の危機を乗り越えた「７つのルール」　ユーザベース梅田優祐社長（第5話）

第6話経済情報で、世界を変える　ユーザベース梅田優祐社長（第6話）

日本のスタートアップ文化に足りない１つのこと

――日本のスタートアップ起業家やスタートアップ業界に対しての思いをお聞かせいただけますでしょうか？

日本全体としてはすごく良い流れだと思います。

このままスタートアップが一つの文化として根付いて欲しいですね。クールなキャリア選択の道として地位を築いて欲しいと思います。今後一層スタートアップが注目される傾向は強まっていくでしょうね。

――10年前と今とでは大きく変わったように感じますが、梅田さんはどのようにお考えでしょうか？

はい、全然違ってきていますね。起業家の層も厚くなり、すばらしい状況ですよね。

唯一の懸念点は、ひたすら日本国内で閉じてしまっているということだと思います。

後、足りないのは世界へ開いていく道だけじゃないですか。とにかく世界で使われるサービスを作って、世界に売っていくっていうことが必要なんです。

日本は一度ロールモデルができると強いので、まずは先陣を切れることを目指す。そのために、私たちは頑張らなければいけません。

世界を切り開く道

――御社は海外進出も果敢に挑戦されていますが、苦労された点などをお聞かせいただけますでしょうか？

海外に行って一番困ったことは、会う約束をしている海外の方が、事前に私の基本情報を得るためインターネットで検索しても何も情報が出て来なかったことです。私に関する全ての情報が日本語のため、情報がないと言われたんです。結果的に、誰だか分からない人には、アポを取ろうと思っても中々時間をとってもらえなく苦労しました。

日本の中で流通している情報は、本当に日本の中だけで閉じていて、世界の人がアクセスできないものなので、知ろうと思っても知ることができないんです。

私にとって一番良かったことは、実際に海外に移り住んでみたことです。住んでみてもないのに「アメリカと日本は全然違う」と言う方が多いのですが、住んでみれば実はそんな大した差はないことに気づいたりもします。

常に事業作り3年と言っていますので、なんとか次の３年で結果を出して行きたいと思っています。

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著者下平将人

1986年生まれ。長野県松本市出身。弁護士として法律事務所で勤務した後、LINEにて社内弁護士や新規事業開発担当を経て、DIに参画。国内VCファンド「DIMENSION」を立ち上げる。投資先複数社の社外取締役。一橋大学法学部、慶応義塾大学法科大学院卒業、グロービス経営大学院卒業経営学修士。NewsPicksプロピッカー。動画プラットフォームUdemyにて、スタートアップ経営戦略の教科書（全5回）を配信中。経済産業省 U30関西起業家コミュニティ　メンター、超起業学校スタートアッププログラム　メンター等。趣味はバスケ。