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シード・アーリー期スタートアップの人と組織～採用・制度・文化づくりのリアルトーク～（中編）
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「今の延長線上に未来はない。世の中の変化を徹底的に考え抜いていく。」『@cosme』運営 株式会社アイスタイル / 吉松 徹郎代表取締役会長 CEO（第4話）
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「チームの状況に応じて自分の役割が変わる、“逆三角形”のチーム作り。」株式会社アイスタイル 吉松 徹郎代表取締役会長 CEO（第3話）
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「いつでも社長を辞める覚悟がある。」猛反対の中、リアル店舗進出を実施した理由とは / 株式会社アイスタイル 吉松 徹郎代表取締役会長 CEO（第2話）
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『@cosme』を運営する株式会社アイスタイル。吉松 徹郎代表取締役会長 CEOが「起業家に必要な3つの素養」を語る（第1話）
＃人事・組織
シード・アーリー期スタートアップの人と組織～採用・制度・文化づくりのリアルトーク～（前編）
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「大きな変化の震源地に立っている」株式会社プレイドの今後の展望 / 倉橋 健太代表（第4話）
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『資金調達は、最初から妥協せずに「理想」を語れるかどうか。』株式会社プレイド 倉橋 健太代表（第3話）
＃ブランディング
起業家のためのLinkedIn活用術 第3話 成果につなげる実践法
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「PMFの前に“コンセプト・プロブレム・フィット”を。」株式会社プレイド 倉橋 健太代表が語る「事業選定」のポイント（第2話）
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『データによって人の価値を最大化する』株式会社プレイド 倉橋 健太代表が語る「起業家に必要な3つの素養」（第1話）
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